电力工程项目招采管理系统

上海土木信息科技有限公司为建筑企业提供分包智慧招标管理平台、一站式招采管理平台、集采管理平台以管理制度数字化为抓手，以避免分包重大风险、合规风险、制度执行风险预控为目标，构建数据标准、数据采集、数据清洗、数据成果体系，实现项目部、分子公司、总部、供应商之间数据深度穿透、业务高效协同，赋能二级公司分包高质量智慧管理。一站式招采管理平台是一种非常实用的分包管理工具，可以帮助管理人员有效地进行分包管理，提高工程的质量和进度，降低成本和风险。土木众联专注为建筑企业提供招采数字化管理，团队拥有工程企业管理的丰富实践经验和信息技术研发综合能力。电力工程项目招采管理系统

为解决大型工程企业多层级、多项目管控过程，内部招标采购管理存在的供应商资源分散、信息不共享，供应商动态信息维护难，供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围，没有形成集约共享；供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享；总部监督与项目部灵活性矛盾突出、招标采购业务成本高等难点问题，土木众联提供一站式内部招标深度数字化管控解决方案，实现企业供应商资源共享管控平台和企业内部自主招标采购管理的高效一体化协同和大数据资产。市政公用工程项目招采供应链平台土木众联专注为建企提供招采数字化管理平台，解决传统项目管理系统使用复杂和数据以人工填报为主的问题。

土木众联拥有建筑企业深度数字化管理3项*利和40多项软著。是一家AAA级质量服务诚信单位，软著有土木众联企业数字化管理平台、土木众联招采供一体化平台软件、土木众联综合项目管理系统、土木众联一站式招采管理平台软件、土木众联商务成本管理系统、土木众联手机移动端等，公司成立之初致力于技术创新，引进国内外先进技术及管理，凭着自身雄厚的技术力量，先进的生产工艺，丰富的制造经验，严格的质量控制，研发出高效实用的土木众联企业数字化管理平台。现有公司的产品技术的改进与创新，在长期的技术创新过程中，积累了很好的技术开发经验与创新能力，支撑项目的开展。

数字化招标采购管理平台，能为客户实现采购效率提升、履约能力增强、运营成本下降、风险管理稳控等目标。”土木众联一站式招采管理平台“功能有集采招标、公开招标、邀请招标、询价招标、竞价招标、竞争性谈判、单一来源采购模式兼具安全性、稳定性、合规性3大特征，提供后台运维、资质审核、建章立制、专业团队服务，保障数字驱动、效率制胜，不断拓展服务广度与深度数字化管理，数据及时、准确有效，共促招采管理平台高质高效运行。土木众联物资集采平台赋能企业实现工、料、机、间接费实际成本等实时采集，做到数据及时、准确有效。

大型工程企业内部招标管控的痛点：1、供应商资源分散、信息不共享，供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围，没有形成集约共享；供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享。2、供应商综合能力动态信息维护难，专业分包、劳务分包的企业信息、项目负责人业绩、项目业绩、资源变动、信息变动等动态信息维护工作量大，信息准确性难度高。3、“土木众联内部招采管控平台”解决方案的特点是：1）分包商、材料商等供应商资源集团级集约共享，通过原各分子公司合格供应商数据库的一键导入并匹配和广大引入社会优越供应商的注册申请，形成集团级分级、分类、分专业、分区域的集团供应商共享库。解决方案的特点是。2）分包商、材料商等供应商动态信息自动更新维护，供应商按企业的准入条件注册、填报资料、提出申请、资料更新，集团公司授权由各分子公司、项目部进行推荐审核、业绩履约、年度评级等形成分形成供应商实时动态信息，全过程数字化协同管理。解决传统项目管理系统使用复杂和数据以人工填报为主的问题。土木众联招标采购数字化管理平台，10年深耕，为建筑企业提供管理咨询加数字化解决方案服务。工程项目招采系统

“土木众联”招标采购数字化管理平台，致力于为建筑企业用户提供优越、赋能、生态的产品和服务。电力工程项目招采管理系统

土木众联案例：土木众联为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼，其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理第二翼，在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理，实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资电力工程项目招采管理系统